３年をかけて売場を５倍に増床する博多大丸

博多大丸は、「博多大丸3カ年マスタープラン」に基づき、２００７年度から２００９年度までの3年を費やして、現西館と東館を順次リニューアルする予定だ。投資額は約４０億円。この改装ににより、各館の性格を明確化し、２００９年度の売上高を７８０億円と見込んでいる。
　
マスタープランの第1弾として、２００７年2月、西館地下１階の婦人靴・ハンドバッグフロアをリニューアルした。この改装は、２００５年2月の食品フロア、２００６年3月の西館1階婦人アクセサリーフロアに次ぐ大型改装で、投資額は4億円、改装売場面積は２３００平方メートルとなっている。
　
マスタープランのコンセプトでは、現「西館」を「本館」、現「東館」を「東館エルガーラ」に名称変更し、新「本館」は上質な暮らしを提案する総合型、新「東館エルガーラ」を高感度ファッションを提案する専門型とする予定だ。「東館エルガーラ」は、２０〜３０代に照準を合わせた商品ラインナップを強化し、「本館」も現在の団塊世代及び団塊ジュニアを中心とした顧客にさらにアピールする商品展開を図ると共に、さらに、新たなラインナップも検討中だ。その理由は、現在のファッションがエイジレス感覚になっているため。これに対応する商品構成も拡大していく予定だ。
　
また、「東館エルガーラ」地下１階のメンズ売場を「本館」に移動し、現在の3フロアを2フロアに集約する。博多大丸の最大の特長といえるのが、独自に複数のブランドを集めた売場である自主編集売場の充実。現在の約６６０平方メートル弱の規模を4〜5倍の約３３００平方メートル規模に拡大する計画である。その他、アクセサリー、婦人服などの雑貨を強化し、売場面積も約２００平方メートル増床。さらに、週替わりのアンテナショップ（本館１階）、全館各階に「コンシェルジュ」（相談カウンター）などを設置し、福岡の消費傾向や時代のニーズに柔軟に応える百貨店づくりに全力を注いでいく。