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大型倒産一覧
・シズカコーポレーション(株)〜民事再生手続開始申立(2012/5/17) 東京経済
・東証2部 NISグループ(株)〜民事再生手続開始申立(2012/5/10)
・(株)第一折込広告社〜破産手続開始申立準備(2012/5/9)
・土佐鰹水産(株)〜破産手続開始申立(2012/5/8)
・(株)櫛引工業所※〜破産手続開始申立準備(2012/5/2)
・佐藤化学工業(株)〜破産手続開始申立準備(2012/4/27)
・秋田県南木材高度加工(協)〜破産手続開始申立準備(2012/4/26)
・(株)スーパーセンターフィール〜民事再生手続開始申立(2012/4/19)
・たから商事(株)〜破産手続開始申立準備(2012/4/12)
・続報/アジア特殊製鋼(株)〜破産手続開始申立(2012/4/9)
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なりきっているか (2012/2/29)

社長は社長に、部長は部長になりきっているか?オーナー社長は別として、雇われ社長に、借りてきた猫のような社長を時折見かける。一瞬にしてこの人が社長なのかと感じたことがあるはずだ。そのような社長が長く社長のイスに座るのを見たことがない。まったく社長業が身についていないからだ。社長には社長の立ち居振る舞いがあり、社長として絵になっているもの。映画俳優として活躍した、渥美 清さん。長年、渥美さんとコンビを組んだ山田 洋二監督は「渥美さんは映画の一場面、一場面において風景の一つになっていた」と語る。一つの役柄になりきるとは、演じるのではなく風景の一つになりきるということだ。部長!!背広の下にハンガーを仕込んだように肩肘を張って威張ったところで部下は見抜いている。大した実績も実力もなく、年功序列で階段を上っただけで借りてきた猫のようなあなた。肩の力を抜き、部下に徹底的に弱身を見せるとよい。そして「俺は力がないけど皆で力を合わせて良い会社を作ろう」と宣言し、協力してもらうことだ。それが裃(かみしも)を脱ぐことになる。会社の一風景になるということは、会社の一部ということ、必要な人ということだ。


この記事は「News ASNA(アスナ)」より抜粋したものです。
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インターシップ制度 (2012/2/22)

インターシップ(ウィキペディア)「学生が一定期間企業などの中で研修生として働き、自分の将来に関連のある就業体験を行える制度」。国内では近年、学生を対象にIT関連企業などで多く採用している。メリットは、学生にとっても企業にとっても、会社の業務に適合する人材かどうかを判定する上で良い方法である。企業によっては、就業規則に試用期間を設けているが、賃金の問題や試用明け後、正社員に採用されない人が労働基準監督署に駆け込むなど、試用期間のあり方でトラブルも起きている。中には悪質な応募者もいて試用期間中のタイムカードをこっそりコピーし、保管して自分は不当に残業やその他諸手当を正社員とは差別されたと、訴えるケースまである。米国ではインターシップ制度は早くから導入されているが、90%が無給インターンだそうだ。わが国でも医学生はインターンとして現場の病院で研修を積んでいるが、一般企業ではこれからである。トラブルを避けるため、インターンには1カ月間日当数千円を支払い(交通費込み)、アルバイト的に研修をさせる企業もでている。
学生はまだしも、中途採用者には自分の権利だけ主張する悪質な人もいるため、この制度は生かせると思う。


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シラケ世代よ立ち上がれ (2012/2/15)

1948年を前後して生まれた団塊世代は、圧倒的な強さと大きさを持った塊で、戦後数々のブームを作ってきた。その圧倒的パワーの陰で生きてきた人たちが1955年を前後して生まれたシラケ世代だ。彼らは三無主義(無気力・無関心・無責任)と評された。ベビーブーマーの中心、団塊世代の圧倒的パワーの陰にひっそりと咲いた紫陽花(あじさい)のような花と表現される。まず「目立つことを嫌う、声が小さい、小心で陰険、団結することを嫌う」。兄貴分の団塊世代に押し付けられて、金魚のフンのように後をついて歩くような世代だった。
だから自分から結論を出すのを嫌う。結論は団塊世代の兄貴分が出し、指示してくれたから出す必要がなかったと言えば聞こえがいいが、臆病(おくびょう)なだけ。いつも事の後始末をさせられ、反省という役割を背負わされた世代でもある。しかし、今このシラケ世代の双肩に日本の復興はかかっている。傲慢(ごうまん)、陰湿で意地悪な団塊世代の兄貴分はほとんど引退した。いまこそ声を大にして叫べ、「これから数年は俺たちシラケ世代の時代だ」と。島田 紳助世代よ、立ち上がれ、君たちの時代の到来だ!


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カチカチ山 (2012/2/8)

あなたはカチカチ山の泥船に乗っていないか。うすうすと感じていても家族のことを考えると、いま辞めると次の仕事はアルバイトか派遣しかない。泥船と化した船から下りようとせず、ずるずるとしていたら、最後に沈没して慌てる。商売の格言に「見切り千両」という言葉がある。あの取引先はどうも経営状態が怪しい。そろそろ納入を減らしていかないといつか焦げ付く。しかし、目先の売り上げが欲しい。そうこう迷っているうちに取引先の社長が夜逃げ。ここで納入商品を引き揚げに走っても倉庫はカラッポ、よくあるケースだ。
そういえば東経さんが「社長あの会社は危ないですよ」と情報をくれた。会社の経営者はカナリアやネズミのようになって、危険を常に感知しなければ危機に巻き込まれる。坑道の奥で働く労働者は、酸欠やガス噴出に備えてカナリアを坑道につれて行くそうだ。いま港に停泊する船は何事もないようにしていても突如、その船からネズミが逃げ出すことがあるという。出港したその船は船員もろとも海の藻くずと化す。ネズミには危険を予知する能力があるといわれる。あなたは泥船に乗っていないか? エース級の幹部社員の退職が続くと余命1年が相場。社長の顔色が悪くなると半年が相場だ!


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泣いていいんだよ (2012/2/1)

平成不況が多くのサラリーマンを奈落の底に突き落とした。3.11東日本大震災では何万人という被災者が出た。中でも「家族を失い、家を流され、会社も失った」まさに三重苦を背負った人がいる。瀬戸内寂聴さんが被災地の方々の前で説法する。その言葉の中に「真面目で正直で、本当にいい人が死んでいった。かたや不真面目でどうしようもない人が助かった。この世はこのように大きな矛盾があり、無力です。愛する人を失うことは辛いこと。しかし、いつか人間は皆死ぬ。死んだら三途(さんず)の河の向こう岸で亡くなった、愛する人は待っているよ!またそこで会えるんだよ」と寂聴さんは話していた。また「悲しかったら泣いていい。辛かったら泣いていいんだよ」とも言った。聞いていて心がスーッと軽くなった、と被災者は話している。

近頃思う。馬齢を重ねたせいか、本を読んでも、映画を観ていても感動、感激して涙を流す。悲しい場面や辛い場面を観ると涙があふ溢れて止まらなくなる。

恥ずかしい思いもするけど、あぁ〜自分も感性が豊かになったのかなぁ・・と感じる。人間だけだよ、泣くのは。動物は泣くのではなくあれは吠えてるのだ。悲しかったり、辛かったり、感動したら泣いていいんだ。


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